Cele
Często zastanawiałem się nad celami motywacji, jak je ująć. Sprawa stała się dla mnie jasna po zaczerpnięciu wiedzy. „Cele zarządzania zasobami ludzkimi mogą obejmować: I podwyższenie kompetencji pracowników w odniesieniu do wymagań ich stanowisk w celu poprawy obsługi klienta” 12ale zdecydowanie należy wodrębnić kilka celów czyli”
- „budowanie zaangażowania oraz wydajności osób zatrudnionych przez wprowadzenie w całej firmie spójnego sposobu podejścia do zarządzania efektywnością, aby obniżyć koszty produkcji, spowodować wzrost sprzedaży lub zmniejszyć czas reakcji na zapytanie klienta; . rozwianie bardziej kreatywnej załogi przez wdrażanie nowych procesów i komunikacji, aby uzyskać większą innowacyjność we wprowadzaniu u nowych produktów, szybsze rozwiązywanie problemów i zredukowanie
wąskich gardeł procesów;
- zmniejszenie liczby defektów przez realizację programów opartych na kompetencjach behawioralnych;
wzrost wydajności oraz obniżenie ilości odpadów przez wdrożenie nowego systemu wynagradzania, np. takiego, jak premia przyznawana z tytułu podziału oszczędności/korzyści;
-zmniejszenie absencji przez wprowadzenie kar i nagród w systemie I wynagradzania za okres choroby oraz urlopów;
-ograniczenie wahań sprzedaży przez dodanie elementów średniej kroczącej w programie motywowania sprzedawców.”13
12,13.Motywowanie pracowników, A Girch, M. Tarczyńska