Kontrola
Aby skutecznie motywować należy pracownika lub podwładnego motywować. Jednak czy kontrola ma swe granice? Moim zdaniem tak. „Wiele osób z kadry kierowniczej nie docenia znaczenia komunikacji ze swoimi pracownikami. Kontrolują oni władzę, którą nad nimi sprawują i nic więcej. Łatwo też przestają dostrzegać tych pracowników, których potrzebują do osiągnięcia własnego celu. Nadużyciu władzy otwarte zostają wszystkie drzwi. Pozycja na szczycie czyni człowieka samotnym, wielki szef staje się nienaruszalny - i korumpuje siebie oraz innych. Mocarz przestaje być kontrolowany z zewnątrz, pozostaje mu tylko samokontrola. Ale który człowiek, uważając siebie za nietykalnego i nieomylnego będzie sądził, że kontrolowanie siebie jest konieczne?”15 Warto zastanowić się nad przytoczonym pytaniem.
15.Biznes i motywacja, N. Enkelmann