Strategia
Budowanie strategii wokół motywowania pracowników potrafi przynieść duże korzyści. Przekonałem się o tym czytając różne źródła. „ Strategiczne podejście do wynagrodzeń pracowników oznacza, że firma dąży do powiązania systemu wynagradzania z celami strategicznymi firmy, dzięki czemu stanowi on istotne narzędzie ułatwiające szybkie i elastyczne dostosowanie się organizacji do jej otoczenia. Natomiast wewnątrz firmy mogą one przyczyniać się do poprawy wyników, podniesienia jej efektywności działania, a przez to do zwiększenia konkurencyjności firmy. Dlatego też wspieranie strategii ogólnej organizacji przez strategię wynagradzania powinno być aktywne, zwiększające efektywność i konkurencyjność firmy oraz dostosowawcze - wspierające proces adaptacji organizacji do zmienności rynku. Sens wspierania aktywnego polega m.in. na wskazywaniu sposobów, w jaki organizacja może maksymalizować wartość dodaną, czy wprowadzać inne zmiany”.14
14.Motywacja w pracy, L. Kozioł